Plus de 30 ans d'expérience
Professionnel expérimenté dans la gestion administrative, la coordination opérationnelle et le pilotage de projets. Fort de plus de vingt ans d’expérience dans des environnements variés — entreprises, centres de formation, services, commerce et bâtiment — j'ai développé une expertise solide en organisation, comptabilité, gestion des équipes et relation clients-fournisseurs.
Animé par le sens du service, la rigueur et la fiabilité, je dirige aujourd’hui ma propre entreprise BAY BAT RENOV, où je supervise la gestion comptable et administrative, le suivi des chantiers et la coordination entre clients, équipes internes et partenaires externes.
En parallèle de mon activité professionnelle, je m’engage activement dans la vie locale en tant que Président de l’Union des Parents de Verrières (UDPV). À ce poste, je porte la voix des parents auprès des écoles et des institutions, organise des actions éducatives et solidaires, coordonne une équipe de bénévoles et œuvre pour renforcer le lien entre familles, établissements scolaires et acteurs municipaux.
Reconnu pour mon sens de l’organisation, mon pragmatisme et ma capacité à fédérer, je mets mes compétences au service de projets ayant un impact positif, qu’ils soient professionnels, associatifs ou humains.
Parcours professionnel
Avec plus de 20 ans d’expérience professionnelle, j’ai eu l’opportunité de construire un parcours riche et varié. Dès mon jeune âge, j’ai intégré la vie active en travaillant pendant les vacances scolaires. En 1990, j’ai décroché mon premier emploi en tant qu’agent de saisie. Ma mission consistait à saisir et mettre en page les mémoires de fin d’études pour l’obtention de diplômes supérieurs tels que Maîtrise, Master, DEA ou Doctorat.
Jusqu’en 2007, j’ai eu l’honneur d’accompagner plus de 250 étudiants dans des filières très diverses : marketing, mathématiques, philosophie, droit, économie, gestion, langues (italien, anglais), biologie, pharmacologie, psychologie, etc. Cette expérience était passionnante : lire, apprendre et découvrir autant de disciplines différentes sans même s’en rendre compte était un véritable enrichissement intellectuel, bien plus précieux que la rémunération elle-même.
Cette aventure m’a encouragé à lancer mon propre bureau de services en 2002, en parallèle de mon activité salariée. Pendant cinq ans, j’ai pu proposer des services variés : informatique, création graphique pour étudiants et professionnels, services d’imprimerie sur mesure (de la carte de visite à l’affiche, impression sur CD, gravure…). J’y ai appris de nombreuses techniques d’impression et les travaux de pré-presse, en manipulant différents logiciels de graphisme.
Toutes ces expériences ont fait de moi un professionnel polyvalent, doté d’une capacité d’adaptation exceptionnelle. Comme aimait le dire un ami et collègue : « Multi-tâches, comme Windows ! ».
Responsable formation
À l’Institut Pascal, depuis juillet 2000, j’ai occupé successivement les postes de Responsable administratif puis de Responsable de la formation initiale et continue. J’y assurais la gestion administrative et pédagogique des étudiants et des clients, la coordination des formateurs, le suivi de la progression des cours ainsi que l’élaboration des programmes de formation. J’étais également en charge de la planification des sessions et veillais à la qualité et à la cohérence des parcours de formation.
Gérant
Excellence
Academy
Centre de Formation
À Excellence Academy, j’ai occupé le poste de Gérant et Directeur du centre de formation. J’étais responsable de la gestion administrative, pédagogique et financière de la structure, de la coordination des formateurs, de l’organisation des actions de formation ainsi que du suivi des apprenants et des clients. La spécificité d’Excellence Academy résidait dans l’organisation de recrutements de personnel navigant commercial (hôtesses de l’air et stewards) pour le compte de compagnies aériennes étrangères. Je participais également à l’élaboration des programmes de formation et veillais à la qualité des prestations ainsi qu’au développement de l’activité.
Associé Société d'équipement de bâtiment
engins de chantier
Pendant quatre ans, j’ai eu l’opportunité d’être associé chez El Hidaya Polymatériael, tout en poursuivant mon activité dans la formation. Cette expérience m’a permis de plonger au cœur du secteur des équipements de chantier, avec une spécialisation dans la commercialisation de grues à tour espagnoles, mais aussi de nacelles, échafaudages et autres matériels de chantier.
Mon rôle principal consistait à accompagner les clients dans leurs projets, en préparant les dossiers de vente ou de location et en assurant un suivi personnalisé. J’étais également en charge de la logistique internationale, coordonnant les transitaires et transporteurs pour garantir l’acheminement des équipements depuis l’Espagne jusqu’en Tunisie.
Cette expérience m’a permis de développer à la fois des compétences commerciales, relationnelles et logistiques, tout en renforçant mon sens de l’organisation et ma capacité à gérer des projets complexes, de la négociation à la livraison finale.
LANCEMENT APPLICATION
ALL TRANSPORT
Mon expérience en tant que chauffeur VTC et gestionnaire de transport de personnes m’a permis de développer une solide expertise du secteur de la mobilité, fondée sur la qualité de service, la fiabilité et la relation client. Formé chez FORMATRANS, j’ai acquis la maîtrise des exigences réglementaires et opérationnelles du transport de voyageurs.
Dans le cadre d’un partenariat avec une société de tourisme, j’ai cofondé l’application ALL TRANSPORT AND TOURISM, une plateforme destinée à faciliter la réservation de services de transport et d’accompagnement touristique, y compris à l’international grâce à un réseau de partenaires. Malgré son potentiel, le projet n’a pas pu être poursuivi en raison d’évolutions législatives et de contraintes économiques.
Assistant ADV chez AKOR
Entre 2018 et 2020, j’ai exercé en tant qu’Assistant polyvalent au sein de la société AKOR, spécialisée dans le commerce de gros. Cette expérience m’a permis de renforcer ses compétences en gestion administrative, comptabilité, logistique et digital, au cœur d’un environnement commercial dynamique et exigeant.
À ce poste, j’intervenais sur l’ensemble de la chaîne opérationnelle. J’assurais la gestion des clients, le suivi administratif et comptable, ainsi que la préparation et le traitement des commandes, en veillant au respect des délais et à la satisfaction des partenaires commerciaux. Mon rôle impliquait également la gestion des marketplaces, un levier stratégique pour le développement de l’activité, nécessitant rigueur, réactivité et maîtrise des outils numériques.
Par ailleurs, je participais activement à la gestion du portail et du site web de l’entreprise, contribuant à l’amélioration de la visibilité des produits et à l’optimisation des processus de vente en ligne. Mon expertise en graphisme m’a également permis de prendre en charge la conception des boîtes produits ainsi que l’élaboration de manuels d’utilisation, garantissant une présentation professionnelle et cohérente de l’offre AKOR.
Cette expérience chez AKOR a été particulièrement enrichissante par sa dimension polyvalente, combinant gestion, commerce, logistique et communication. Elle m’a permis de consolider ma capacité à m’adapter à des missions variées, à travailler de manière transversale et à contribuer efficacement au développement d’une entreprise orientée vers la performance et la qualité de service.
Dirigeant
BAY BAT RENOV
Après deux ans d’expérience au sein d’une société de bâtiment et huit ans de missions auprès de particuliers en tant qu’activité secondaire, j’ai décidé de me lancer à mon propre compte. Bay Bat Rénov est d’abord née d’une idée, puis d’un nom et d’un statut, pour devenir une entreprise à part entière. Mon expérience en tant que dirigeant de Bay Bat Rénov m’a permis de développer une solide expertise dans le domaine de la rénovation du bâtiment, mais également en gestion d’entreprise. Étant l’unique associé, j’assure l’ensemble des missions et suis l’unique interlocuteur des clients, partenaires et fournisseurs. J’interviens à toutes les étapes des projets, de l’analyse des besoins à la réalisation et au suivi des travaux, en veillant au respect des délais, des normes de qualité et de sécurité. Cette expérience a renforcé mes compétences techniques, mon sens de l’organisation et ma capacité à gérer efficacement les projets, tout en instaurant une relation de confiance durable avec les clients.
Et ça continue...
Parcours associatif
L’héritage de bienveillance de la famille Beydhoun : quand l’action familiale transforme le destin des enfants
Le travail associatif et la protection des enfants sont profondément ancrés dans l’histoire de la famille Beydhoun (orthographe libanaise). Notre arrière-grand-père, Rachid Beydoun, ancien ministre de la Défense, a marqué son époque, dès 1922, par une initiative exceptionnelle : face au phénomène des enfants de la rue, il apportait une aide financière à certaines familles à condition que leurs enfants fréquentent l’école.
Ce geste simple mais visionnaire combinait bienveillance et éducation, offrant aux enfants une enfance plus sûre et la possibilité d’un avenir meilleur. Aujourd’hui encore, cet héritage inspire la famille Beydoun à valoriser le lien humain, le soutien aux familles et l’importance de l’éducation comme vecteur de changement social.
Cette information je l'ai découvert récemment sur la toile, après avoir vu le livre rédigé par Youssef Beydoun, "AL BEYDOUN" La famille Beydoun
Gestion syndic de copropriété
Vingt ans au service d’une copropriété : une aventure humaine et bénévole
Depuis 1990, j’ai eu l’opportunité de m’investir bénévolement dans la gestion d’une copropriété en Tunisie, un rôle souvent méconnu mais ô combien formateur. Dans notre pays, le syndic de copropriété fonctionne comme une association dont les membres du bureau sont des bénévoles, et j’ai eu l’honneur d’y occuper successivement les fonctions de secrétaire puis de président, jusqu’en 2010.
Ma responsabilité principale concernait une résidence de 45 appartements, avec pour mission de veiller au bon fonctionnement des installations, à la sécurité et au bien-être des habitants. Au fil des années, j’ai découvert que gérer une copropriété, c’est gérer une petite entreprise : planification des budgets, suivi des travaux, coordination avec les prestataires, résolution de conflits, et parfois gestion d’incidents tels que vols ou accidents de travail.
Pour améliorer la qualité de vie et sécuriser notre résidence, nous avons mis en place des solutions innovantes : l’installation de portes automatiques, de digicodes, d’interphones, ainsi que l’aménagement des espaces verts avec fontaines. Une idée originale a permis de financer ces projets : l’affichage publicitaire sur les façades exposées sur une route principale de la capitale, générant des revenus qui ont directement bénéficié à tous les copropriétaires.
Cette expérience a été bien plus qu’une gestion administrative : elle a été avant tout une aventure humaine. J’ai appris à écouter, négocier et concilier des intérêts parfois divergents, à prendre des décisions difficiles et à fédérer une équipe bénévole autour d’objectifs communs. Ce rôle m’a donné un aperçu précieux de la gestion de projets, du leadership et de la responsabilité sociale, le tout sans aucune rémunération, mais avec une satisfaction immense de contribuer au bien-être collectif.
Aujourd’hui, je garde de ces vingt années un souvenir riche et formateur. Être syndic bénévole, c’est comprendre que chaque décision impacte la vie quotidienne des gens, et qu’un engagement désintéressé peut réellement transformer un lieu de vie.
O.G.S.N
Un club de natation pour les enfants moins de 6 ans
En 2010, une nouvelle aventure associative a vu le jour avec la création d’un club de natation destiné aux enfants de moins de 6 ans et plus. Cette expérience, bien que prometteuse, n’a malheureusement duré que trois ans, confrontée à de fortes contraintes budgétaires. En effet, les subventions de l’État ne sont accordées qu’aux nageurs compétitifs, obligeant les clubs à chercher des dons, tandis que les donateurs recherchent avant tout une certaine visibilité. Malgré ces difficultés, nous avons accompagné une vingtaine d’enfants, leur permettant d’accéder à des clubs de renom offrant davantage de moyens et de possibilités d’accompagnement.
L'UdPV
udpv.fr
Un engagement au service des familles : la présidence de l’UDPV
En tant que Président de l’Union des Parents de Verrières (UDPV), je m’investis activement dans la vie éducative locale et dans le renforcement du lien entre les familles, les établissements scolaires et les acteurs institutionnels. Cet engagement repose sur une conviction forte : la réussite des élèves passe par une collaboration constructive entre parents, école et collectivité.
À ce titre, je représente les parents auprès des établissements scolaires et des instances locales, porte leurs préoccupations et contribue à la mise en place d’actions favorisant un environnement éducatif serein et inclusif. Mon rôle comprend également la coordination des bénévoles, l’organisation d’événements pédagogiques et solidaires, ainsi que le développement de projets visant à accompagner les familles dans le parcours scolaire de leurs enfants.
Président de l’UDPV depuis 2023, je veille à maintenir le cap de l’association dans une dynamique de dialogue, de proximité et d’initiative, en menant des actions concrètes en faveur de l’accompagnement éducatif, de la cohésion sociale et du bien-être des élèves. Cette responsabilité illustre mon sens de l’engagement citoyen, ma capacité à fédérer et ma volonté de contribuer positivement à la vie locale.
Perspectives et projets
Comme beaucoup de projets, les miens prennent forme autour d’un café… un moment propice à la réflexion, à la projection et à l’action.
À court et moyen terme, mon ambition est de suivre une formation en diagnostic énergétique afin d’élargir mes compétences et de développer de nouvelles opportunités pour mon entreprise.
Je souhaite également poursuivre mon engagement au sein de l’UDPV, en proposant de nouvelles actions et en initiant des projets destinés à renforcer l’accompagnement des familles et la dynamique associative locale.
Par ailleurs, je porte un projet personnel d’écriture consacré à l’histoire de la famille Baydhoun, de ses origines à nos jours. Dans cette continuité, je souhaite entreprendre la traduction en français de l’ouvrage “El Beydoun”, afin de le rendre accessible à un public plus large et à d’autres communautés.